جلسات هفتگی امروزه بزرگ شدن سازمان ها و پیچیدگی های ساختاری آنها ،و افزایش دخالت متغیرهای محیطی ، مدیران را دچارمشکل کرده است . از این رو برای اداره موثر سازمان و پرسنل،مدیران معمولا جلساتی را تشکیل می دهند تا از همفکری پرسنل با تبادل اطلاعات و اتخاذ تصمیمات به صورت گروهی کمک بگیرند. همچنین این روش به بهبود ارتباطات ودرک متقابل بخش های مختلف مجموعه ازهمدیگر نیز کمک می کند. کلیه موارد فوق در صورتی اثر گذار خواهد بود که از مدیریت مناسبی برخوردار باشد چرا که در غیر اینصورت موجب ایجاد تضاد های درون سازمانی می گردد.مدیریت کلینیک دندانپزشکی مدرن جناب آقای بابک مسلمی مفتخر است که از اوایل فعالیت کلینیک تا به امروز به تشکیل چنین جلساتی به صورت هفتگی با حضور کلیه پرسنل پرداخته است.هدف کلی از این جلسات در مجموعه گزارش دهی و اطلاع رسانی هفتگی پرسنل و همچنین ارزیابی خدمات داده شده به بیماران در طول هفته می باشد. همچنین در این جلسات به پیش بینی های خدماتی هفته آینده توجه می شود.در صورت نیاز و حس بحران در بخشی از مجموعه پس از اتمام این جلسات به جلسات گروهی با آن بخش وقت اختصاص داده می شود.در این جلسات که هدف گذاری و کشف استعداد و توانایی های پرسنل صورت می گیرد، به انگیزه دادن روحی و در نتیجه شناسایی افراد پرداخته می شود.بدین شکل با در نظر گرفتن علاقه و توانایی جایگاه کاری افراد تغییر داده می شود که منجر به ارتقای سطح خدماتی به بیماران و همچنین ارتقای سطح کاری پرسنل و افزایش درآمد آنها می شود.در تمامی جلسات مدرن به صورت کامل موضوعات و برنامه های آینده صورت جلسه می شود.همچنین در پایان این جلسات افرادی که در طول هفته به نحوه احسن به طوریکه در رضایت مندی بیشتر بیماران که هدف اصلی مدیرعامل مجموعه میباشد ، ایفای نقش کردند مورد تشویق قرار می گیرند و جوایز نقدی دریافت می کنند.
